时代电气半导体事业部发布优秀改善提案
8月10日上午，时代电气半导体事业部举行主题为“善观察 勤思考 聚力量 破传统 勇创新 增效益”的优秀改善提案发布会，发布分享了12个通过预审的优秀改善提案。该单位通过精益工作实践和改善活动的深入开展，每年可创造经济效益约600余万元，提升公司经营效益。
本次分享发布的改善提案，有针对设计选型的改善提案，不墨守成规，在实践中对繁杂的工作提出创新的改善思路，不仅提高了工作效率，还提高了设计的可靠性；也有针对工艺过程管理的改善提案，大胆创新，实现工程变更的规范化、标准化管理，大大提高了工艺管理水平，同时也为实现提高质量水平提供了助力；还有对生产过程操作细节的改善提案，此提案提出的改善点看似微不足道，却是对“把细节做到极致”的最好印证。
相比往年，今年时代电气半导体事业部发布的改善提案有如下几个特点：一是参与面由以前的生产制造部门为主到设计、工艺、制造、管理等百家争鸣的局面；二是水平逐年提高，由以前的生涩文字讲解，到现在的问答模式、情景演绎等多种表现方式并举；三是员工参与积极性大幅提升，由2011年的每年40多条增长到目前的每年800多条。
本次分享发布的改善提案，有针对设计选型的改善提案，不墨守成规，在实践中对繁杂的工作提出创新的改善思路，不仅提高了工作效率，还提高了设计的可靠性；也有针对工艺过程管理的改善提案，大胆创新，实现工程变更的规范化、标准化管理，大大提高了工艺管理水平，同时也为实现提高质量水平提供了助力；还有对生产过程操作细节的改善提案，此提案提出的改善点看似微不足道，却是对“把细节做到极致”的最好印证。
相比往年，今年时代电气半导体事业部发布的改善提案有如下几个特点：一是参与面由以前的生产制造部门为主到设计、工艺、制造、管理等百家争鸣的局面；二是水平逐年提高，由以前的生涩文字讲解，到现在的问答模式、情景演绎等多种表现方式并举；三是员工参与积极性大幅提升，由2011年的每年40多条增长到目前的每年800多条。
上一篇：科技部重大专项办调研公司半导体产业
下一篇：没有了
下一篇：没有了
